Kategorie: Organizacja i zarządzanie , Kadry. Zarządzanie personelem , Relacje interpersonalne , Projektowanie , Podręczniki

Isbn: 8372515468

Ean: 9788372515469

Liczba stron: 420

Format: 16.5x23.5cm

Prof. dr hab. Ryszard Borowiecki powiedział "(...) prowadzenie projektów to utrzymanie równowagi między ekonomią, techniką, psychologią i szcześciem. A Autorowi tej książki w przekonywujący sposób udało się te wszystkie elementy prosto i metodycznie powiązać." Należy zwrócić uwagę, że punktem wyjścia książki są potrzeby i wymagania zamawiających i nabywających projekty i usługi informatyczne, ale Autor konsekwentnie skupia się na czynniku ludzkim, który może zadecydować o sukcesie bądź porażce projektu. Autor obszernie opisuje różne style kierowania zespołem. Zdaniem Lenta na początku realizacji projektu z nowymi współpracownikami większe szanse na sukces ma autorytarny styl kierowania współpracownikami. Wraz z gromadzącymi się z czasem doświadczeniami z współpracy w projekcie i wzrostu wzajemnego zrozumienia kierownik projektu może przejść do koleżeńskiego stylu kierowania, opartego na współpracy w projekcie.

Oprawa: twarda

Rok wydania: 2005

Wydawca: DIFIN

Podtytuł: Informatyka Telekomunikacja

Miejsce wydania: Warszawa